A travers mon parcours, j’ai développé une double approche : cabinet d’organisation (multi-secteurs) et opérationnelle en entreprise (notamment dans les secteurs automobile, distribution et agro-alimentaire).
J’ai accompagné de grandes entreprises internationales dans leurs projets de transformation, en temps de crise, de retournement ou d’évolution de leur système économique ; dans la création de nouvelles entités ou de fusion, dans la relance de sites industriels et dans l’accompagnement de la croissance.
Je vous apporte une réelle expertise de terrain dans la compréhension des Hommes et des Organisations.
La définition et le pilotage de la stratégie RH
Une expertise du métier : recrutement, formation, paie, administration du personnel, couverture sociale, gestion des talents et des carrières
Les relations sociales, la négociation collective et la gestion au quotidien des partenaires sociaux
L’accompagnement terrain des managers au niveau de leurs organisations et de leurs équipes
La conduite du changement avec l’accompagnement de la transformation des organisations
Ces compétences reposent sur une expertise reconnue, une expérience diversifiée, un travail de proximité avec les équipes, avec des valeurs humaines de bienveillance et d’écoute.
La priorité est l’excellence opérationnelle et la satisfaction clients, dans un esprit d’amélioration continue.
Aujourd’hui, j’accompagne les entreprises pour les aider à trouver les meilleures solutions, en conciliant sens et valeurs.
Mon action consiste à vous accompagner pour atteindre un objectif, franchir une étape ou changer de cap.